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。 会议室里安静了几秒。有人翻开面前的预算表，皱起了眉头。基金会在东北三省运营了二十多年，资助体系已经成熟，每一个助学点都有一套完整的三签制审核流程——申请的人知道需求在哪里，审批的人知道库存有多少，验收的人知道标准是什么。 这套流程从哈尔滨转运站用到榆树助学点，用了大半个世纪，从来没有出过差错。扩大到全国意味着要新建两到三个区域办事处，要重新培训审核人员，要把每一笔拨款单的编号规则从头教给不认识程师傅、没听过铆钉孔故事的新员工。一个戴眼镜的中年董事把预算表翻到最后一页，用笔点了点新增的预估开支，抬头看向闾珣。 “闾先生，扩大范围意味着拨款额要翻倍。基金会的资金储备够支撑，但管理成本会大幅上升。东北三省以外的地区，我们没有办事处，没有审核员，没有当地...